最早在书上学到“亡羊补牢”时，意思是羊死了才去补羊圈，有问责的意味，就是说你应该在羊死前就应该补好，防止羊死。后来读课外书才知道“亡羊补牢”后面还有个“未为迟也”，这样意思就反转了，本来是问责，现在就是赞赏了，就有知错就改，善莫大焉的意味。
然而迟还是不迟？应该是有个判定标准的。首先要回答几个问题：
1.什么时候补？
总不可能说，羊都死得差不多了再去补，还不晚吧？
2.补的成本和剩余羊的价值？
如果为了补，产生的消耗，比如人工成本，耗材，大于剩余羊的价值，还需要补吗？
3.羊圈是怎么破了？
如果不知道羊圈怎么破的，就不能有效的防止羊圈再次破，就算补好，再次破的可能性极高。如果是狼咬坏的，你补这里，狼又咬坏那里，不是白补了吗？
我现在在一家中国人在德国开的公司上班，主要工作就是验货，验货这个工作在我之前是没人做的，也就是说货物从中国到德国仓库，是没人验的。老板问我对验货的意见。我在国内做过出厂验货，而现在货已经到了德国仓库了，我就用了“亡羊补牢”这个词语。当货还在中国厂家的时候，你可以说这个货不行，返工什么的，但是钱都付了，货都飘洋过海到了德国仓库，再找出问题，有什么用？
现在再用现实的例子来回答3个问题。
1。什么时候验货？
为了减少次品运到德国，严格落实国内出厂验货。
2。补偿措施能不能抵消因产品质量不过关而造成的损失？
工厂的利润是2-10%，补偿最多达到3%了不起了，然而货运到德国，仓储，成本最少增加50%，加上退货，运费，客户损失，企业信誉损失，就算工厂补偿300%都抵消不了损失。
3。次品是怎么产生的？
采购作好了工作吗？跟单到位吗？工厂按要求做吗？出厂验货有没有落实？一个问题带出来N个问题。
牢是要补的，怎么补才是关键的问题。
